2023年（nián）2月（yuè）13日（rì）早上（shàng）10：00，山西安仑化工有（yǒu）限（xiàn）公（gōng）司在二楼会议室隆重（chóng）召开了两化融合升级版贯标启动（dòng）大会，会议由管理者（zhě）代表薛亚磊主持，公司总（zǒng）经理、各部门负责人及内审员（yuán），运城（chéng）市开云登陆入口和鑫睿联达智能科技有限公司咨询（xún）团队等30余（yú）人出席了此次启（qǐ）动（dòng）会议。

会上总经理宣读了管理者代表任命（mìng）书，对两化融合贯标的具体工（gōng）作部署（shǔ）及要求做出以下重要讲话：

1、通（tōng）过两（liǎng）化融合贯标启动会的召开，标志着公司两化融合管理体系贯（guàn）标（biāo）工作（zuò）正式启动，也表（biǎo）明（míng）未来我们会将两（liǎng）化融合定（dìng）位在提升公司管理水平（píng），促（cù）进公司转型（xíng）发展的战（zhàn）略高度。

2、建（jiàn）设和实施两化融合管理体（tǐ）系，可以帮助我们公司引进先进的管（guǎn）理（lǐ）理念，以融合和创新（xīn）的方式应用（yòng）先进的管理（lǐ）模式，全面（miàn）推动公司持续创新，引导公（gōng）司在（zài）业务转（zhuǎn）型、产业升（shēng）级的实践中更（gèng）好的实现工作目标与预期投资效（xiào）益（yì），实（shí）现公司跨越发展的目的。

3、要（yào）进一步提高认知，理解两化（huà）融合贯标的本质，各部门主（zhǔ）要负责人要把“亲力亲为（wéi）”作为公司贯（guàn）标工作的必要条件，做到贯标规定动作不走样，工（gōng）作进度不（bú）拖延，贯标（biāo）成效不（bú）打折，确保贯（guàn）标（biāo）工作效率和质量，实现本质贯标。

4、对本公（gōng）司提出四点要（yào）求（qiú）；首（shǒu）先落实好两（liǎng）化融（róng）合管理体系的建（jiàn）设工作，其（qí）次掌握（wò）好两（liǎng）化（huà）融（róng）合（hé）管（guǎn）理体系（xì）的重点内容（róng），再次（cì）执行好两（liǎng）化融合广（guǎng）利（lì）体系的规范（fàn）程序，最后要保障好两化融合管（guǎn）理体（tǐ）系的（de）持续改进。

随后，咨询机构（gòu）运城鑫睿（ruì）联达（dá）智能科技有限（xiàn）公司邓老师（shī）对公司进行（háng）了两化融合管理的标准宣贯（guàn）培训；对贯标具体工作内容和工（gōng）作实（shí）施（shī）方案以及计划（huá）做了（le）讲解和说明。

合影（yǐng）留念，纪念两化融（róng）合贯标正式（shì）启动！